El jefe editorial de Baldur’s Gate 3 denuncia la «estrategia fallida» de Ubisoft: si los jugadores necesitan acostumbrarse a no poseer juegos, «los desarrolladores deben acostumbrarse a no tener trabajos»

El jefe editorial de Baldur's Gate 3 denuncia la "estrategia fallida" de Ubisoft: si los jugadores necesitan acostumbrarse a no poseer juegos, "los desarrolladores deben acostumbrarse a no tener trabajos"

Como jugador experimentado y observador de la industria con décadas de experiencia a mis espaldas, no puedo evitar sentir una punzada de simpatía por los desarrolladores detrás de Prince of Persia: The Lost Crown. Es un juego que, a pesar de sus dificultades iniciales, logró hacerse un hueco y obtener una recepción crítica respetable. Sin embargo, parece haber sido víctima de una estrategia corporativa equivocada que prioriza las suscripciones sobre las ventas.


Michael Douse, director editorial de Larian Studios, no se ha reservado sus opiniones y, en este caso, ha criticado a Ubisoft por disolver el equipo de desarrollo de Prince of Persia: The Lost Crown. Atribuye esta medida a un enfoque defectuoso que pone énfasis en las suscripciones sobre las ventas, a lo que se refiere como una «estrategia equivocada».

El videojuego titulado «Prince of Persia: The Lost Crown» es en general bien recibido. Mollie Taylor de PC Gamer lo encontró algo obstaculizado por un comienzo lento, etiquetándolo como «demasiado lento a veces», en su crítica por lo demás favorable, y actualmente cuenta con una impresionante puntuación promedio de 86 en Metacritic. Sin embargo, Ubisoft ha anunciado recientemente que el equipo de desarrollo responsable de este juego ahora está disperso para centrarse en otros proyectos que puedan sacar provecho de sus habilidades.

Parece que Douse cree que parte de la razón de esta situación se debe a que Ubisoft prioriza las suscripciones sobre las ventas de juegos tradicionales, como afirmó su director de suscripciones, Philippe Tremblay, a principios de este año. Además, la decisión de no lanzar más juegos en Steam, el mercado digital más destacado para juegos de PC, también puede contribuir a este problema.

Como jugador dedicado, diría que el último título destacado en su plataforma fue probablemente Far Cry 6, que se lanzó en 2021. Los lanzamientos de The Crew, Mirage y Avatar en 2023 no prendieron fuego al mundo exactamente. por lo que es seguro asumir que las suscripciones estaban en una tendencia a la baja cuando Pop salió en 2024. Esto significa que menos personas acudían en masa a su tienda en ese momento.

Si se hubiera lanzado en Steam, sin duda habría tenido éxito comercial e incluso podría haber generado una secuela, dada la fuerza del equipo detrás. Desafortunadamente, parece una estrategia poco aconsejable centrarse tanto en crear un juego de alta calidad (85+) en lugar de simplemente lanzarlo. Creo que este enfoque debería evitarse.

Prince of Persia: The Lost Crown finalmente llegó a Steam, pero no hasta el 8 de agosto, siete meses después de su lanzamiento. lanzamiento inicial. Ha sido tan bien recibido allí como en otros lugares, con una calificación de usuario muy positiva, pero en ese momento el proverbial viento estaba fuera de sus velas, y las decisiones sobre una secuela (y el destino del equipo de desarrollo) presumiblemente ya estaban aseguradas. .

Si es cierto que los jugadores deben adaptarse a no poseer sus juegos debido a una estrategia de lanzamiento particular (suscribirse en lugar de comprarlos), entonces se deduce lógicamente que los desarrolladores deben aceptar la posibilidad de perder sus trabajos si crean un juego aclamado por la crítica en una determinada plataforma. estrategia (que depende en gran medida de las ventas de títulos). Esta idea, sin embargo, parece poco razonable, incluso desde una perspectiva empresarial. Así expresó Douse sus pensamientos.

El jefe editorial de Baldur's Gate 3 denuncia la "estrategia fallida" de Ubisoft: si los jugadores necesitan acostumbrarse a no poseer juegos, "los desarrolladores deben acostumbrarse a no tener trabajos"

Ubisoft ha realizado algunos ajustes a su estrategia anterior. Durante bastante tiempo, lanzaron principalmente sus juegos de PC a través de su propia plataforma y Epic Games Store. Sin embargo, a partir de 2022, los juegos de Ubisoft han vuelto a aparecer gradualmente en Steam. En septiembre, anunciaron un regreso completo a Steam, afirmando que todos los lanzamientos futuros, incluido el retrasado Assassin’s Creed Shadows, estarán disponibles en Steam tan pronto como se lancen.

Es importante tener en cuenta que cuando compras juegos en Steam, técnicamente no los posees como uno podría pensar tradicionalmente. En cambio, lo que estás comprando es un permiso para usar estos juegos, y este derecho puede ser revocado en cualquier momento, por varias razones. Sin embargo, vale la pena señalar que Steam es el lugar donde la mayoría de los jugadores de PC realizan sus compras, lo que hace que el acuerdo de licencia sea en esencia equivalente a la propiedad en el mercado dominante de juegos digitales actual. Los editores que optan por no participar en Steam lo hacen bajo su propio riesgo.

Estar en Steam no habría garantizado un futuro continuo de colaboración y secuelas para el equipo de desarrollo de The Lost Crown. Sin embargo, su disponibilidad en PlayStation 4, PS5, Xbox One, Xbox Series X/S y Nintendo Switch tampoco generó ventas impresionantes. Douse sugirió que el juego se adaptaría bien a la tienda Steam y Steam Deck, y que figurar allí podría haber aumentado su visibilidad entre los jugadores potenciales en comparación con no estar disponible en esas plataformas: «No puede conectarse con una audiencia a la que no llega». si no se ofrece en una plataforma oportuna.

«Para los juegos premium, Steam en PC representa aproximadamente el 90%+ de tus ventas totales en esa plataforma, probablemente un poco menos si tienes tu propia plataforma», escribió. «Si eliminas la plataforma Steam en el pico de relevancia, estás eliminando un promedio del 90% de tu audiencia potencial. Bastante sustancial».

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Además de Swen Vincke, otro antiguo empleado de Larian comparte sentimientos similares. En enero, Vincke, fundador de Larian, expresó su preocupación de que si la suscripción se convierte en el modelo principal, podría resultar difícil producir contenido de calidad, ya que los propietarios de los servicios de suscripción controlarían qué juegos se producen. Si bien este punto puede ser discutible, Vincke afirmó firmemente que los juegos de Larian no estarán disponibles en ningún servicio de suscripción.

2024-10-24 21:47