Como jugador experimentado con décadas de experiencia en juegos, me siento profundamente preocupado por el reciente giro de los acontecimientos en Ubisoft. La disolución del equipo de Prince of Persia: The Lost Crown, siguiendo lo que parece ser una estrategia editorial equivocada, es un claro recordatorio de las decisiones corporativas que pueden tener efectos devastadores en la industria creativa.
Como fan apasionado, no puedo evitar hacerme eco de los sentimientos del director editorial de Baldur’s Gate 3, quien recientemente expresó su desacuerdo con la actual estrategia editorial de Ubisoft en Twitter, calificándola de «irrazonable». La disolución del equipo de Prince of Persia: The Lost Crown nos ha dejado a muchos de nosotros cuestionando su enfoque.
Según la publicación de PC Gamer, Michael Douse mencionó que había pasado un tiempo desde que Ubisoft lanzó un juego importante en su plataforma, siendo Far Cry 6 en 2021 el título notable más reciente.
Como fan devoto, recuerdo que The Crew, Mirage y Avatar debutaron en el año 2023 pero no lograron el rendimiento esperado. En consecuencia, parece que cuando se lanzó Pop en 2024, las suscripciones estaban un poco caídas. Esto sugiere que la gente no estaba exactamente acudiendo en masa para abrir sus tiendas en ese momento.
Si el juego se hubiera lanzado en Steam en lugar de su versión actual, sin duda se habría convertido en un éxito comercial y probablemente habría generado una secuela debido a las impresionantes capacidades del equipo. Desafortunadamente, este enfoque, donde es más fácil lanzar un juego que crear uno de alta calidad, es defectuoso. El desafío radica en desarrollar un juego que obtenga una puntuación de 85+ [puntuación de revisión], no en lanzar uno.
El juego más destacado en su plataforma podría haber sido Far Cry 6 en 2021, y lanzamientos posteriores como The Crew, Mirage y Avatar en 2023 no recibieron respuestas sólidas. Esto sugiere que la plataforma estaba experimentando una disminución en las suscripciones cuando se lanzó Pop en 2024. Como resultado, no había mucha actividad en su tienda en ese momento.
— Very AFK (@Cromwelp) 23 de octubre de 2024
En el debut del juego, The Lost Crown requería que los jugadores tuvieran una cuenta de Ubisoft Connect para jugarlo en varias plataformas. Si bien existen alternativas, Ubisoft ha promocionado constantemente su cuenta, lanzador, mercado y servicio de suscripción durante los últimos años. En particular, en PC, The Lost Crown estuvo disponible exclusivamente en el lanzamiento a través de la tienda de Ubisoft o Epic Games Store. No se unió a Steam hasta ocho meses después.
Desde mi perspectiva como jugador, parece que Douse podría estar en lo cierto con su análisis. Ubisoft ha sido inusualmente reservado sobre el desempeño de las ventas de The Crew Motorfest, Assassin’s Creed: Mirage y Avatar: Frontier of Pandora desde sus lanzamientos. Y a juzgar por informes de terceros, ninguno de estos juegos parece ser un éxito de taquilla con el que Ubisoft ha estado contando para volver a encaminar su barco desde hace un tiempo.
Pero Douse continúa:
Si es cierto que los jugadores necesitan adaptarse a no ser propietarios de sus juegos debido a una estrategia de lanzamiento particular (centrándose en suscripciones en lugar de ventas), entonces se deduce lógicamente que los desarrolladores deben aceptar la posibilidad de perder sus trabajos si crean un juego muy aclamado. , basado en una estrategia de plataforma que prioriza el desempeño del título sobre la seguridad laboral. Sin embargo, este argumento parece irracional e irrazonable, incluso desde un punto de vista empresarial.
Si es cierto que los jugadores necesitan adaptarse a no poseer sus juegos debido a una estrategia de lanzamiento particular (no basada en las ventas), entonces se puede inferir que los desarrolladores también deben acostumbrarse a perder sus trabajos si crean un juego aclamado por la crítica. juego, dada la estrategia de la plataforma (no basada en las ventas del título).
— Very AFK (@Cromwelp) 23 de octubre de 2024
En este contexto, Douse resume los comentarios hechos por el ejecutivo de Ubisoft, Philippe Tremblay, a principios de año. Señaló que los jugadores están acostumbrados a tener sus DVD o CD, pero se sienten cómodos sin tener estas colecciones a medida que la transmisión digital ha crecido. Este cambio también se está produciendo en los videojuegos, aunque más lentamente. El punto clave es que incluso si no posees físicamente el juego, tu progreso y compromiso con él permanecen intactos cuando vuelvas a jugar más tarde. Entonces, se trata de sentirse cómodo sin ser dueño del juego en sí.
Básicamente, Douse argumenta que Ubisoft parece estar cambiando su enfoque de vender juegos individuales a impulsar suscripciones como parte de su estrategia general. Este enfoque, de ser cierto, parece tener prioridad sobre el empleo de desarrolladores. Para Douse, esta no parece una decisión sensata.
En múltiples ocasiones, Douse ha expresado su preocupación por la persistente ola de despidos y cierres de estudios que se han producido en toda la industria durante varios años. A principios de este año se refirió a estos despidos masivos como un error evitable. Del mismo modo, Sven Winke, director del estudio Larian, también criticó esta tendencia y afirmó durante una entrevista con nosotros a principios de este año que es perjudicial para el mundo de los videojuegos.
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2024-10-25 20:14