Ubisoft quiere restaurar la «creatividad e innovación» que construyeron su éxito en «2010 – 2020», y ha recortado más de 2.000 empleados en 2 años para ayudar a lograrlo.

Ubisoft quiere restaurar la "creatividad e innovación" que construyeron su éxito en "2010 - 2020", y ha recortado más de 2.000 empleados en 2 años para ayudar a lograrlo.

Como jugador con más de dos décadas de experiencia a mis espaldas, no puedo evitar sentir una sensación de nostalgia cuando escucho los planes de Ubisoft de regresar a sus raíces creativas. Los juegos de la década de 2010 fueron algunas de las experiencias más memorables de mi vida como jugador, y la idea de ver más innovaciones como Assassin’s Creed Brotherhood o Far Cry 3 me hace sentir cálido y confuso por dentro.


En línea con la narrativa de Ubisoft de regresar a sus raíces, el CEO Yves Guillemot anuncia que la compañía está experimentando un cambio significativo destinado a rejuvenecer la chispa creativa y el impulso innovador que originalmente impulsó a Ubisoft a la grandeza.

Como jugador, puedo decirles que, según el último informe financiero de Ubisoft, Yves Guillemot admitió que los desafíos recientes han afectado su producción y sus ganancias. Para mantener las cosas a flote, confían en juegos clásicos y imperecederos. El retraso de Assassin’s Creed Shadows hasta 2025 se ha sumado a la oscuridad de este año para ellos.

En lugar de únicamente aumentar sus ventas, el catálogo de Ubisoft se ha convertido en una especie de faro de navegación para la compañía, ya que ha estado navegando por aguas más tranquilas durante bastante tiempo debido a la falta de nuevos lanzamientos importantes.

Un aspecto esencial de esta estrategia de restauración abarca ajustes estructurales e iniciativas de ahorro de costos, un eufemismo utilizado a menudo para significar una reducción sustancial de la fuerza laboral, junto con otros recortes financieros. En los últimos dos años, Ubisoft se ha separado de más de 2000 empleados, dejándolos con aproximadamente 18,666 miembros del equipo al 30 de septiembre de 2024. Vale la pena reiterar esta estadística a la luz de los debates en curso sobre el aumento de los presupuestos AAA y las cifras de personal. A pesar de la importante reducción, Ubisoft sigue empleando a más de 18.000 (dieciocho mil ) personas.

Tras estas reducciones, Ubisoft ha declarado que las tasas de retención de empleados, de hecho, están aumentando. Además, sus comentarios subrayan la próspera década de 2010 durante la cual Ubisoft creció hasta convertirse en la potencia corporativa que es ahora.

Ubisoft quiere restaurar la "creatividad e innovación" que construyeron su éxito en "2010 - 2020", y ha recortado más de 2.000 empleados en 2 años para ayudar a lograrlo.

A lo largo de la década de 2010, Ubisoft presentó una serie de juegos notables, como Assassin’s Creed Brotherhood, Far Cry 3, 4 y 5, Assassin’s Creed 4: Black Flag, South Park: The Stick of Truth, Watch Dogs, The Crew, Tom Clancy’s The Division y su secuela, The Division 2. Entre estos títulos, podría decirse que Assassin’s Creed Origins y Odyssey se destacan. Además, la compañía mostró su creatividad e innovación con juegos como Rayman Origins, Child of Light, Valiant Hearts: The Great War y Grow Home.

Como jugador, he notado un salto increíble en la retención de jugadores últimamente, casi tocando los niveles máximos que vimos durante la década dorada de Ubisoft de 2010 a 2020. Este resurgimiento podría deberse al regreso de cientos de veteranos talentosos, muchos de ellos en puestos de alto nivel. , quienes se han reincorporado a nuestras filas, reforzando nuestros equipos de desarrollo de juegos AAA con su gran experiencia y conocimiento. Esta afluencia podría ser el remedio que necesitamos para combatir el problema de la fuga de cerebros que afecta a toda la industria y que se ha intensificado con los recientes despidos.

Durante el último semestre académico, hemos logrado avances significativos en nuestra estrategia de reducción de costos. Esto se logró mediante procesos de contratación más estrictos, reestructuraciones estratégicas y menores gastos externos», afirma Guillemot. «Este logro es el resultado del esfuerzo colectivo de todos los departamentos, y me gustaría expresar mi gratitud a los equipos mientras estamos remodelando la empresa. en una entidad más ágil y adaptable.

2024-10-30 22:10