Como jugador con décadas de experiencia en mi haber, no puedo evitar maravillarme ante los “qué pasaría si” que dan forma a nuestro panorama de juegos. La revelación de que Blizzard rechazó la oportunidad de crear una tienda digital como Steam en su día es tan alucinante como un elfo de la noche jugando Dota 2.
El mundo actual es producto de todas las elecciones y circunstancias que lo moldearon, lo que puede resultar bastante inquietante si se considera la multitud de tareas casi realizables a lo largo de una vida. Por ejemplo, como se detalla en un libro reciente sobre la historia de Blizzard, el estudio Warcraft rechazó una oferta para transformar Battle.net en un mercado de juegos de terceros años antes de la introducción de Steam.
El libro «Play Nice: The Rise, Fall, and Future Of Blizzard Entertainment» del veterano periodista de juegos Jason Schreier se publicó recientemente y ya hemos extraído algunas ideas interesantes de él. Parece que Blizzard podría estar intentando producir un shooter de StarCraft nuevamente, y aparentemente han rechazado varias ideas para nuevos juegos de estrategia en tiempo real.
Parece que proponer un nuevo y caro juego de estrategia en tiempo real conlleva cierto riesgo, lo cual entiendo. Sin embargo, puede resultar doloroso reflexionar sobre las negativas pasadas más adelante. Según el libro de Schreier, alrededor del año 2000, el ex programador de Blizzard Patrick Wyatt sugirió un plan para transformar Battle.net en una tienda en línea para varios juegos de PC, que lamentablemente no fue aceptado por la empresa.
Como ferviente admirador, no puedo evitar reflexionar sobre la propuesta visionaria de Mike O’Brien de establecer Battle.net como una plataforma multijugador en línea gratuita para los juegos de Blizzard, un concepto inicialmente rechazado por los altos mandos de la compañía en su día. Avance rápido hasta 2003, y Valve presentó audazmente Steam, una plataforma innovadora para entregar actualizaciones de Counter-Strike, que luego exigió compulsivamente a los jugadores de Half-Life 2 que la utilizaran. Hoy en día, Steam se mantiene indiscutiblemente como la tienda de juegos de PC dominante, un hecho que Blizzard admitió a regañadientes el año pasado al lanzar sus juegos en esta misma plataforma.
Battle.net continúa manteniéndose como una institución importante en los juegos de PC, sirviendo principalmente como plataforma para los juegos de Blizzard y Activision. Es intrigante preguntarse si habría ganado la misma popularidad que Steam si Blizzard hubiera implementado el concepto de Wyatt. Si hubiera tenido éxito, uno se pregunta qué tan diferente sería el panorama actual de los juegos de PC. Por ejemplo, es posible que Blizzard no se haya fusionado con Activision, dado el éxito de su plataforma independiente.
Debido a varios puntos descritos en el libro de Schreier, como una disputa sobre la dirección de desarrollo de Warcraft 3, O’Brien, Wyatt y otro programador de Blizzard llamado Jeff Strain abandonaron la compañía en 2000. Luego fundaron ArenaNet, el estudio detrás de Guild Wars. En el escenario en el que Blizzard no lanzó un competidor de Steam antes de Steam, parece que hicieron un movimiento exitoso por sí mismos. Aunque Steam no es perfecto, podría haber sido mucho peor. ¿Quizás aterrizamos en el lado más favorable de la división causal?
¡Puedes conseguir una copia de «Play Nice: The Evolution of Blizzard Entertainment» de Hachette Book Group hoy mismo! Jason Schreier comenzó a trabajar en este libro en el año 2021 y mencionó que se realizaron aproximadamente 350 entrevistas para completarlo.
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2024-10-08 19:32